Гизатулин Ринат Ринатович

Гизатулин Ринат Ринатович - Экс-заместитель Министра природных ресурсов и экологии РФ. Российский государственный деятель, советник генерального директора «Уралкалий».

Содержание
 [убрать] 
  • 1Биография
  • 2Образование
  • 3Трудовая деятельность
  • 4Связи/Партнеры
  • 5К информации
  • 6Компромат

Биография

Гизатулин Ринат Ринатович, родился родился 28 июля 1980 года, Уржум, Кировская область, РСФСР, СССР.

Родственники. Женат, имеет 2 детей.

Награды.2010 г. - награжден медалью орденом «За заслуги перед Отечеством» II степени. Награжден почетной грамотой Правительства Российской Федерации.

Состояние.В 2014 году заработал 4 944 908,63 руб. Супруга: 1 331 248,40 руб. Недвижимое имущество Земельный участок, 2347 кв. м (в пользовании), Жилой дом, 591.2 кв. м (в пользовании), Квартира, 42.6 кв. м (в пользовании), Квартира, 117 кв. м, долевая собственность 0.5, Гараж, 78.9 кв. м (в пользовании), Машиноместо, 13.1 кв. м, Машиноместо, 13.1 кв. м Супруга: Земельный участок, 2347 кв. м (в пользовании), Жилой дом, 591.2 кв. м (в пользовании), Квартира во Франции, 39 кв. м, Квартира, 74.2 кв. м, долевая собственность 0.5, Квартира, 117 кв. м, долевая собственность 0.5, Гараж, 78.9 кв. м (в пользовании). Ребенок: Земельный участок, 2347 кв. м (в пользовании),Жилой дом, 591.2 кв. м (в пользовании), Квартира, 117 кв. м (безвозмездное пользование), Гараж, 78.9 кв. м (в пользовании). Ребенок: Земельный участок, 2347 кв. м (в пользовании),Жилой дом, 591.2 кв. м (в пользовании), Квартира, 117 кв. м (безвозмездное пользование), Гараж, 78.9 кв. м (в пользовании). Транспортные средства: Автомобиль легковой, Mercedes-Benz M-класс Супруга: Автомобиль легковой, Land Rover Range Rover, Мотоцикл Yamaha YZF-R1.

Образование

  • В 2002 году окончил Пермский государственный университет по специальности «политология».
  • В 2006 году ему присуждена ученая степень кандидата исторических наук.

Трудовая деятельность

  • 1998 - 2002 гг. - корреспондент ООО «Издательский дом Компаньон».
  • 2002 - 2003 гг. - главный редактор ЗАО «Коммерсантъ», г. Пермь.
  • 2003 - 2004 гг. - обозреватель отдела Бизнес в редакции газеты «Коммерсантъ», г.Москва.
  • 2004 - 2006 гг. - руководитель пресс-службы Министерства природных ресурсов Российской Федерации.
  • 2006 - 2008 гг. - заместитель директора Департамента управления делами, государственной службы и кадров Министерства природных ресурсов Российской Федерации.
  • 2008 - 2011 гг. - директор Департамента государственной политики и регулирования в сфере охраны окружающей среды и экологической безопасности Министерства природных ресурсов Российской Федерации.
  • С 15 апреля 2011 г. - 2015 г. - заместитель министра природных ресурсов и экологии Российской Федерации.
  • В 2016 - 2017 г. - вице-президент, «АЛРОСА».
  • С мая 2017 г. - заместитель генерального директора, «ОХК «УРАЛХИМ», советник генерального директора, «Уралкалий».

Связи/Партнеры

Донской Сергей Ефимович — Российский государственный деятель, Министр природных ресурсов и экологии Российской Федерации (c 21 мая 2012). Действительный государственный советник 2-го класса.

Трутнев Юрий Петрович - Заместитель Председателя Правительства Российской Федерации.

Дворкович Аркадий Владимирович - Председатель фонда «Сколково».В 2013 году издание АПН сообщало, что Вице-премьер-министр Аркадий Дворкович продвигал кандидатуру Рината Гизатулина на должность руководителя Росприроднадзора.

К информации

Сообществом «Диссернет» была проверена диссертация Гизатулина на соискание ученой степени кандидата исторических наук «Коммунистические партии и организации в политической жизни Российской Федерации (1993-2004 гг.)». Выяснилось, что диссертация содержит значительное количество плагиата (69 %).

В мае 2012 г. территория населенных пунктов на Рублевке увеличилась сразу на 500 га. За три весенних месяца тогдашний губернатор Московской области Борис Громов успел подписать десяток постановлений, присоединивших 35 лесных участков к местным деревням неподалеку от знаменитой Николиной Горы. О присоединении части участков ходатайствовал в своем письме Владимир Кожин, занимавший тогда пост управляющего делами президента. Изменение означало, что теперь можно обсуждать застройку этих земель.

Через несколько дней после того, как было подписано последнее постановление, Громова сменил на посту губернатора министр по чрезвычайным ситуациям Сергей Шойгу. Он и чиновники его команды публично заявили, что недовольны превращением рублевских лесов в земли населенных пунктов. Бывший заместитель главы Росприроднадзора Олег Митволь и вовсе назвал перевод лесов незаконным, разослав письма с жалобами во все профильные ведомства и Генпрокуратуру. Замминистра природы Ринат Гизатулин пообещал проверить законность решений о присоединении лесов. Судя по всему, на этом скандал и закончился: ни одного судебного иска об отмене постановлений Громова найти не удалось, у профильных ведомств так и не появилось вопросов о судьбе лесных участков ни к Громову, который стал сначала сенатором, а в 2013 г. - депутатом Госдумы, ни к Шойгу, который с ноября 2012 г. занимает пост министра обороны. Сами участки с тех пор успели поменять арендаторов и чуть-чуть не успели - форму собственности.

Рублевский лес, переставший быть лесом, был поделен так: 216 га арендовали компании воина-интернационалиста Владимира Гаврилова, 111 га досталось структурам, созданным бывшими топ-менеджерами и знакомыми сенатора Юрия Чаплина и его сына депутата Мособлдумы Никиты Чаплина, а еще 66,45 га - компании бизнесмена Алишера Усманова. Теперь арендатором участков Усманова значится юрист и бизнесмен из Санкт-Петербурга Борис Ванинский. Лес по соседству на 68 га перешел от ветеранов к компании Андрея Черномырдина и Александра Кучерены, сыновей создателя «Газпрома» Виктора Черномырдина и известного адвоката Анатолия Кучерены. А 56,85 га леса возле Жуковки арендует Baribar Limited с Британских Виргинских островов, которую могут контролировать бывшие совладельцы «Вимм-билль-данна» (ВБД) Гавриил ЮшваевДавид Якобашвили и их партнер Тимофей Клиновский.

Бизнесмены и Baribar оказались косвенно связаны с Шойгу и губернатором Московской области Андреем Воробьевым - у них были совместные проекты, пересекаются совладельцы в некоторых фирмах. Да и участки с коттеджами Шойгу и его бывшего заместителя Юрия Воробьева, ныне сенатора, отца губернатора Московской области, оказались по соседству с участками земли в Знаменском Юшваева и Клиновского.

Правда, все перечисленные компании распоряжаются рублевским лесом в статусе арендаторов, а вот у структур, связанных с однокурсниками премьера Дмитрия Медведева, лес оказался в собственности. «Ведомости» поинтересовались, что происходило в рублевских лесах в последние два года.

Андрей Черномырдин в 2013 г. через компанию «Продинторг», в которой ему принадлежит 90%, а 10% - Александру Кучерене, выкупил у Гаврилова компании, арендовавшие 68 га леса. Черномырдины и Гавриловы давно знают друг друга. Отцы семейств познакомились в начале 2000-х, когда основателя «Газпрома» назначили послом на Украине, рассказывал ранее «Ведомостям» представитель группы «Гренадеры», созданной Гавриловым и другими ветеранами войн в Анголе, на Кубе и в Афганистане. За 10 лет группа получила в Подмосковье в аренду 1000 га леса и с помощью Черномырдина-старшего пыталась продвигать проекты по их застройке. В 2002 г. дочь Гаврилова Юлия и Черномырдин-младший создали компанию «Кремлевские горки», арендовавшую к 2012 г. 350 га Рождественского леса. К 2014 г. долги «Кремлевских горок» за аренду леса превысили 100 млн руб. Как следует из базы данных СПАРК, в конце 2013 г. Черномырдин вышел из этой компании, но стал совладельцем в четырех других, арендовавших лес рядом с деревней Маслово. Получить комментарии у братьев Черномырдиных - Виталия и Андрея не удалось. В фонде Черномырдина сообщили, что они находятся в командировке. Гаврилов потерял не только эти участки. Например, фирму «Фореста» с 26 га леса, ставшего частью Маслова, Гаврилову пришлось отдать другому бывшему партнеру - «Техстрою», учредителем которой является кипрская Keynsham holdings limited. Гендиректор «Техстроя» Василий Кузнецов подтвердил это «Ведомостям», но раскрыть бенефициаров «Техстроя» отказался.

Арендующие более 64 га леса около Маслова фирмы «Финпром», «Метресурс» и «Ресурс сервис» в 2011 г. принадлежали структурам Усманова, а сейчас их контролирует Ванинский. Он рассказал «Ведомостям», что получил лесные участки еще в 2006 г., но в 2011 г. передал их Усманову в виде обеспечения по займу, а в 2012 г. заменил обеспечение и вернул себе активы. Представитель Усманова это подтвердил, отметив, что заем не был связан с освоением участков. По его словам, сделка оформлялась как покупка долей в компаниях с правом обратного выкупа.

Выпускник юрфака Санкт-Петербургского университета Ванинский - давний знакомый и партнер по бизнесу семьи Черномырдиных и Сергея Адоньева, основателя компании «Скартел», работающей под брендом Yota. Когда в начале 90-х Адоньев, Владимир Кехман и Олег Бойко создали компанию - импортера фруктов «Олби-джаз», Ванинский стал ее финансовым директором. В начале 2000-х он ушел работать в структуры «Газпрома», но контактов с Адоньевым не терял. Вместе они поучаствовали в проекте «Пулково эстейт», которая должна была построить возле аэропорта Санкт-Петербурга коммерческий центр. Сейчас этот проект принадлежит группе ПИК. В 2002 г. Ванинский проработал девять месяцев вице-президентом «Сибура».

По данным СПАРК, кипрский Rodcroft Limited имел миноритарные интересы во многих видах бизнеса. Например, когда в 2001 г. в «Газпроме» менялась власть и его новый руководитель Алексей Миллер привел новую команду, «дочка» офшора - «Родкрофт энергия» получила 20% в компании «Ресурс-МРГ», контролирующей долю от 10 до 51% в 44 региональных компаниях «Газпром межрегионгаза». Партнерами «Родкрофт энергии» в «Ресурс-МРГ» были Виталий Черномырдин и дочь Рема Вяхирева Татьяна Дедикова, контролировавшие 24% компании.

Участок почти в 56,8 га, присоединенный постановлениями Громова к Жуковке, арендовали компании «Каштан», «Дубрава», «Хвойный» и «Кедр», принадлежащие Ундине Степновой и возглавляемые Сергеем Собко. Этот менеджер до 2007 г. руководил фирмами - арендаторами лесов, принадлежавшими Никите Чаплину. В 2007 г. Чаплин стал депутатом Московской областной думы и с бизнесом расстался. Он уверял, что к участкам у Жуковки отношения не имеет. В ноябре 2012 г. владельцем «Каштана», «Дубравы», «Кедра» и «Хвойного» стала Baribar. Их директорами стали люди, до этого бывшие директорами и миноритарными акционерами в компаниях Юшваева и его партнеров. Номер телефона эти компании делили с 42 другими структурами. Почти все они были зарегистрированы в рублевском поселке «Горки-2», многие, по данным СПАРК, принадлежали Якобашвили, Юшваеву и Клиновскому. Правда, Якобашвили заявил «Ведомостям», что ему про эти компании не известно, с Клиновским и Юшваевым связаться не удалось. У основателей ВБД и Клиновского были совместные девелоперские проекты с семьей Воробьевых (подробнее см. врез).

В «Хвойном» у Baribar оказался интересный партнер: 25% компании принадлежит Елене Александровне Антипиной. Ее отчество и фамилия совпадают с отчеством и девичьей фамилией жены министра обороны Ирины Александровны Шойгу, у которой есть сестра Елена такого же возраста. По данным «Новой газеты», бывший сотрудник Центра медицины, реабилитации и туризма МЧС Елена Антипина работала в созданных Ириной Шойгу туристических фирмах «Альбион-АГ» и «Варити», откуда перешла в выставочную компанию «Экспо-ЭМ», также созданную Шойгу. А осенью 2013 г. Антипина приобрела у Ирины Шойгу 25% в компании «Барвиха, 4», которая с 2007 г. пытается построить на Рублевке бизнес-центр площадью до 26 000 кв. м. Из-за кризиса проект был приостановлен, объяснял изданию «Ведомости» в 2012 г. Сергей Шойгу. Пресс-служба Шойгу не ответила на вопросы о Елене Антипиной.

Для чего лес в 2012 г. присоединяли в такой спешке? Ответ на этот вопрос можно найти в отчете о проверке Счетной палаты, проведенной в прошлом году. Указы Громова стали завершающей частью схемы, позволившей арендаторам выкупить леса вокруг Николиной Горы по 55 000-70 000 руб. за сотку, следует из документов. При том что риэлторы предлагают в аренду леса в Одинцовском районе по $4 млн за 1 га. Дело в том, что до 1 июля 2012 г. действовал льготный порядок приватизации земельных участков: владельцы недвижимости могли оформить землю, на которой находились строения, в собственность за 15% от кадастровой стоимости участка. Арендаторы лесов в остававшееся время уложились, проявив удивившую аудиторов сноровку.

Всю схему Счетная плата описывает на примере компании «Финпром», связанной в 2012 г. со структурами Усманова, а ныне - Ванинского. Эта фирма с 2008 г. арендовала 9 га федерального леса возле Маслова. В марте 2012 г. лес был переведен в категорию «земли поселений», а 15 июня компания обратилась в управление Росреестра по Московской области с заявлением о госрегистрации права собственности на девять гостевых домиков, которые находились на арендованном участке. Всего через семь дней право собственности было зарегистрировано. Еще через четыре дня компания подала в Росимущество заявление на приватизацию лесного участка по льготной схеме. И ровно через месяц заключила с Росимуществом договор купли-продажи земельного участка за 49,6 млн руб. - 15% от кадастровой стоимости.

Таким же способом и с такой же скоростью получили в собственность федеральный лес и другие компании Ванинского: «Метресурс» за 199 млн руб. купил 30 га леса, ставшего частью поселка «Горки-10», а «Ресурс сервис» - за 148,8 млн руб. еще 27,45 га леса, присоединенного к Маслову. Правда, завершить выкуп компаниям не удалось. Как выяснила Счетная палата, Росимущество не оформило договор купли-продажи должным образом - на нем не оказалось печати и подписей - и не зарегистрировало право собственности на участки в Росреестре. Возможно, причина крылась в том, что как раз в августе 2012 г., когда заключались все договоры, уволился руководитель ТУ Росимущества по Московской области Исаак Лившиц. Его сменил Иван Ильинский, который уволился через полгода, а летом 2013 г. был арестован по подозрению в вымогательстве взятки. Всего с лета 2012 г. в подмосковном управлении Росимущества сменилось пять руководителей. Ванинский говорит, что после проверки Счетной палаты и других структур снес все постройки на участках, кроме одной, и не пытается больше получить участки в собственность. Он, по собственным словам, собирается делать то, что давно хотел, - строить оздоровительный комплекс санаторного типа с объектами спортивной инфраструктуры общей доступности. «Проект оказался очень тяжелым и подверженным всевозможным регуляторным рискам. Сегодня бы я в него не вошел», - сокрушается Ванинский. Другие арендаторы надежду на выкуп не потеряли. Принадлежащая интернационалисту Гаврилову компания «Фореста» пытается приватизировать 26 га в Маслове через суд. В 2013 г. она подала иск в Арбитражный суд Москвы об обязании Росимущества продать ей участок по цене 10-кратного размера ставки земельного налога - за 141 млн руб. Основание для приватизации - право собственности на 12 гостевых домиков с уличными туалетами и баней. Росимущество, в свою очередь, подало иск о сносе этих домиков, как самовольных строений. Суд отложил рассмотрение иска «Форесты» до вынесения решения о сносе. Росимущество свой иск в 2014 г. проиграло и в июле 2014 г. пропустило сроки подачи апелляционной жалобы.

В том же месяце «Фореста» через суд добилась от администрации сельского поселения Успенское Одинцовского района изменения разрешенного использования земельного участка с «рекреационной деятельности» на «жилищное строительство». Этого достаточно, чтобы на лесном участке начать строить не гостевые домики, а капитальные коттеджи.

Другие соседи Ванинского продвинулись гораздо дальше. Еще в 2011 г. управделами президента и фонд региональных некоммерческих проектов «Дар», созданный однокурсниками Медведева, успешно воспользовались схемой для приватизации участка в Маслове.

В марте 2010 г. принадлежавшее управделами президента ФГУП «Рублево-Успенский лечебно-оздоровительный комплекс» получило разрешение присоединить к Маслову 21 га леса. На них будет построено три коттеджа, здание физкультурно-оздоровительного комплекса, бассейн, теннисный корт, беговые и велосипедные дорожки, обещал в июне 2010 г. на публичных слушаниях в Успенском начальник отдела технадзора целевых программ управделами президента Валентин Курбатов. Что было дальше - описало электронное издание «Первое антикоррупционное СМИ» (pasmi.ru). В сентябре 2010 г. «Дар» пожертвовал Рублево-Успенскому лечебно-оздоровительному комплексу 397 млн руб. на строительство спортивных и прочих объектов на лесном участке. Через год на участке появилось восемь объектов незавершенного строительства - тех, о которых говорилось на публичных слушаниях в Успенском, плюс клубный дом и вертолетная площадка. В среднем каждый объект был построен на 50%. Недостроенные здания у ФГУПа за 405 млн руб. выкупила компания «Гарант-клуб», принадлежащая «Дару». После этого управделами президента разделило лесной участок на две части - 0,8 и 20,2 га. Меньший оно передало в пользование Рублево-Успенскому лечебно-оздоровительному комплексу, а 20,2 га с недостроенными зданиями получил в аренду «Гарант-клуб». Затем Кожин подписал с гендиректором «Гарант-клуба», однокурсником премьера Алексеем Долгушевским договор купли-продажи 20,2 га леса по льготной цене в 18 млн руб., что составляло 2,5% от его кадастровой стоимости. Сейчас бенефициаром «Гарант-клуба» значится предприниматель Виталий Головачев, совладелец компании «Главкино» и учредитель фондов поддержки зимних олимпийских видов спорта и «Соцгорпроект». Доля в 1% в «Гарант-клубе» осталась у фонда «Дар», наблюдательный совет которого возглавлял однокурсник Медведева зампред правления Газпромбанка Илья Елисеев. Структуры «Дара» были заказчиками строительства дома приемов на Красной Поляне и резиденции в Плёсе - и тот и другой объект посещал Медведев. А Головачев, по данным «Коммерсанта», был совладельцем в небольших компаниях, принадлежавших родственникам премьера. По словам пресс-секретаря премьер-министра Натальи Тимаковой, Медведев никогда не был учредителем фонда «Дар» и не имеет к нему никакого отношения. «Его однокурсники являются самостоятельными бизнесменами», - говорит Тимакова.

В управлении лесного хозяйства за участками леса, присоединенными к землям населенных пунктов, больше не следят, в Росимуществе считают, что остановили незаконную приватизацию этих участков. Но это не значит, что они не могут быть застроены, отмечает адвокат юридической группы «Яковлев и партнеры» Александр Мачнев. Оформившее перевод постановление действует, а значит, все шаги по приданию участкам статуса, разрешающего застройку, носят не стратегический, а тактический характер, объясняет он. И если бы к участкам после проверки Счетной палаты не возник повышенный интерес, необходимые застройщикам процедуры были бы давно проведены, предполагает он. Вопросы про законность таких схем надо задавать не правоприменителям, а законодателям, заключает он.

В 2013 году издание АПН сообщало, что Вице-премьер-министр Аркадий Дворкович продвигал кандидатуру Рината Гизатулина на должность руководителя Росприроднадзора. Гизатулин сделал стремительную карьеру в министерстве. В 24 года бывший, бывший журналист газеты «Коммерсантъ» стал руководителем пресс-службы Минприроды, спустя два года занял пост заместителя директора департамента ведомства, а еще через пару лет возглавил департамент госполитики и регулирования в сфере охраны окружающей среды и экологической безопасности. В 2011 году дорос до заместителя Юрия Трутнева, тогдашнего главы Минприроды. Карьерный взлет многие связывают с профессиональными качествами Гизатулина и, как утверждают очевидцы, Дворкович особенно ценит в своем протеже талант управленца и грамотного пиарщика, природное обаяние и искусство переговорщика, сумевшего в короткие сроки обрасти обширными связями во властных структурах. Якобы вице-премьер настолько сблизился с Гизатулиным, что все оперативные вопросы предпочитает решать с ним, иногда даже в обход министра Сергея Донского. Фактически они являют собой идеальный тандем, способный вывести решение всех проблем в природоохранной сфере на качественно новый уровень.

Некоторые источники полагали также, что между Дворковичем и Гизатулиным могли сложиться крепкие деловые отношения. По слухам, этому способствовала история с «мусорными контрактами» одного из городов-миллионников, чьи муниципальные власти объявили четыре конкурса на сумму около 81 млрд руб. По некоторой информации, Аркадий Дворкович остался недоволен тем, как проводился тендер, несмотря на то, что эксперты грубых нарушений не обнаружили. Но поскольку вице-премьер вмешаться в ситуацию не смог или не решился, своими связями в Федеральной антимонопольной службе (ФАС) мог воспользоваться Ринат Гизатулин для привлечения внимания антимонопольщиков. И ФАС приостановила проведение аукциона.

В 2013 году в одном из блогов была размещена информация следующего содердания:

На улицах Москвы обнаружены официально запрещенные к применению противогололедные материалы − СБГ (Средство по борьбе с гололедом) и галит. Заменяя ими дорогие разрешенные реагенты, чиновники Департамента жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства во главе с Андреем Цыбиным получают баснословные доходы.

В начале зимы 2013 года на дорогах и тротуарах столицы появились противогололедные материалы (ПГМ) странного вида и цвета. Оказалось, что центр столицы посыпают галитом и реагентом СБГ . Оба эти реагента запрещены для применения в Москве.

Галит − природная каменная соль. Этого материала нет среди разрешенных ПГМ, перечисленных в документе «ТЕХНОЛОГИЯ ЗИМНЕЙ УБОРКИ ПРОЕЗЖЕЙ ЧАСТИ МАГИСТРАЛЕЙ, УЛИЦ, ПРОЕЗДОВ И ПЛОЩАДЕЙ (объектов дорожного хозяйства г. Москвы) с ПРИМЕНЕНИЕМ ПРОТИВОГОЛОЛЕДНЫХ РЕАГЕНТОВ И ГРАНИТНОГО ЩЕБНЯ ФРАКЦИИ 2-5 мм (на зимние периоды с 2010-2011 гг. и далее)» («Технология-2011»). На официальном портале «Дороги Москвы» утверждается: «В настоящее время использование технической соли, особенно на тротуарах, парках и охраняемых территориях, запрещено».

Желтый цвет - это цвет солей серной кислоты и окиси железа. Согласно техническим условиям на «Концентрат минеральный «Галит» в высшем сорте допускается до 1% сульфат-иона, в первом сорте − 1,2% сульфат-иона. Иными словами, с каждой тонной галита на улицы Москвы высыпается 10-12 кг соли серной кислоты (ТУ немного различаются для галита из разных месторождений, приведены типичные значения).

Появление на дорогах Москвы СБГ − еще более серьезное нарушение нормативных документов. С 2004 по 2006 годы мэрия столицы закупила в качестве эксперимента 77 тыс. тонн реагента СБГ, но попытка массово использовать СБГ на улицах Москвы вызывала резкую реакцию водителей и дорожных служб.

В ноябре 2007 года советник мэра Москвы по химическому комплексу города и президента Ассоциации химических предприятий Петр Соломко подвел итог: «Фонящий реагент имеет большой «нерастворенный остаток черного цвета», все это оседает на машинах несмываемой грязью. Совершенно непотребный продукт. Он еще хуже технической соли, которую применяли в свое время. Это отход производства калийных удобрений. Запасы реагента на складах должны быть арестованы, опломбированы и переданы производителям для уничтожения. В составе реагента – агрессивный препарат калий хлор. Контейнеры под «СБГ» мы строили только из дерева, чтобы не было коррозии. Металл он проедает насквозь, для автомобилей это верная смерть».

Комиссия под руководством вице-мэра Петра Бирюкова летом 2007 года арестовала остатки запасов СБГ. С тех пор СБГ хранился на складах. В сентябре 2012 года был объявлен конкурс на его утилизацию. За утилизацию 2,1 тыс. тонн СБГ планировалось заплатить 37 млн рублей. Но потом конкурс отменили.

На круглом столе "Зимние автодороги: какими должны быть современные антигололёдные средства", прошедшем в РБК 21 февраля 2013 года, Юрий Розов, руководитель испытательного центра Росдортест ФГУП РосдорНИИ, подтвердил, что СБГ был запрещен вследствие его высокой радиоактивности.

В лаборатории были измерены показатели радиоактивности СБГ с улиц Москвы. Ю. Розов оказался прав, удельная активность СБГ по К40 (естественному радиоактивному изотопу калия) составила 7044 Бк/кг, а эффективная активность образца СБГ составила 668,7 Бк/кг. Последняя цифра в два раза превосходит требования «Технологии-2011». Высокая радиоактивность СБГ объясняется тем, что его изготавливают из отвалов Соликамского магниевого комбината, использующего высокоактивный лопаритовый концентрат. Для сравнения, даже наиболее активные образцы гранита показывают удельную активность по К40 не более 1000 Бк/кг. Превышение радиоактивного фона не столь опасно само по себе. Угрозу здоровью составляет мелкая пыль размером менее 10 мкм, в которую истирается реагент на дороге. Потом эта радиоактивная пыль попадает в легкие. Радиация отдельных частиц может достигать десятки и даже сотни тысяч Бк/кг. Радиоактивная пыль многократно повышает риск возникновения рака легких, особенно опасны долгоживущие изотопы, к которым относится К40.

Согласно химическому анализу, содержание в СБГ твердого нерастворимого осадка (по сути - грязи) составляет более 30%, превышая допустимые нормы в 15 (!) раз.

Ни галита, ни тем более СБГ на улицах Москвы официально быть не может, иначе они должны проходить как один из видов ПГМ, разрешенных в «Технологии-2011». Минимальная цена ПГМ, официально закупаемых мэрией Москвы − не менее 12,6 тыс. руб. за тонну (см. Приложение 1), реальная цена последних контрактов по закупке ПГМ – более 20 тыс. рублей за тонну. Рыночная цена галита на январь 2013 г. − 2,5 тыс. рублей за тонну. То есть только замена официальных ПГМ на галит позволяется чиновникам обогатиться минимум на 10,1 тыс. рублей с каждой тонны, а в случае с официально списанным СБГ деньги просто падают в карманы чиновников с неба.

Отмену конкурса на утилизацию СБГ и использование галита эксперты связывают со срывом всех поставок твердых ПГМ трейдерами Уральского завода противогололедных материалов (УЗПМ), которые последние два года становятся победителями всех конкурсов по поставкам реагентов в Москву (в «Технологии-2011» требования к ПГМ сформулированы специально под продукцию УЗПМ). Недопоставки составили, по данным из источника в ДЖКХиБ, от 20 до 50% от общего объема контрактов. На круглом столе в РБК Максим Шингаркин, заместитель председателя комитета Госдумы по природным ресурсам, природопользованию и экологии, признался, что в Москве «штатное закупленное количество реагента закончилось». Депутат объяснил нехватку реагентов перерасходом и неправильными данными метеорологов. Об основной причине – недопоставке реагентов со стороны дилеров УЗПМ − депутат умолчал.

По информации источника из мэрии Москвы, по личному указанию А.В. Цыбина все контракты с трейдерами УЗПМ (ООО «Башхимпром», ООО «НПО «Путевые технологии»), недопоставившими реагенты, были пролонгированы без выставления штрафных санкций и сообщения в Москонтроль, без разбирательства и внесения в список недобросовестных поставщиков. «Лояльность» к дилерам УЗПМ, которую, не стесняясь, демонстрирует глава ДЖКХиБ, сложно объяснить чем-то иным, кроме как коррупцией. Но факты вещь упрямая!

Санкции к трейдерам УЗПМ со стороны московских властей не применяются НИКОГДА, даже в случае грубейших нарушений. В 2007 году дилер УЗПМ ПГСиР сорвал поставки твердых ПГМ, что вынудило мэрию провести дополнительные закупки, но санкции к нему не применялись. В апреле 2011 года все победители тендеров представили фальшивые гарантии, от фирм-однодневок или компаний у которой учредителем был уже умерший человек, но санкции к дилерам УЗПМ снова не были применены.

Как тут не поверить в то, что Андрей Цыбин, глава Департамента природопользования и охраны окружающей среды (ДПиООС) Антон Кульбачевский, руководство УЗПМ и дилеры УЗПМ, а также чиновники Минприроды входят в сложившуюся группу лиц, организовавших коррупционную схему закупки за счет бюджета Москвы ПГМ уральского производства.

В бытность главой Минприроды Юрий Трутнев взял под свой контроль УЗПМ и использовал административный ресурс, чтобы навязать его продукцию Москве и другим городам. Пичкалев утверждает, что ни Юрий Трутнев, ни его сын Дмитрий в собственниках УЗПМ не значатся. Это правда, но правда и то, что Дмитрий Трутнев вместе с тогдашним директором «СБГ-Трейдинг» и акционером УЗПМ Рустамом Гильфановым объезжал города России и вел с их руководством переговоры о заключении договора на поставку ПГМ производства УЗПМ (Екатеринбург, Казань, Ульяновск, Самара, Уфа). С какой стати Дмитрию Трутневу беспокоиться за сбыт продукции УЗПМ, маленькой пермской компании? Кстати, Юрий Трутнев в интервью «Ведомостям» говорил, что ему будет стыдно, если его сыновья будут заниматься природопользованием.

Связь Минприроды с УЗПМ отражена в официальных документах. В сезон 2007/2008 и 2008/2009 гг. реагенты УЗПМ Москва не закупала, а пользовалась отработанной технологией «3:1» (три части жидких ПГМ и одна часть твердых для низких температур). Это вызвало гневную реакцию Минприроды. Подчиненные Юрия Трутнева обратились с жалобой в Генпрокуратуру. Главная претензия − «существенно расширен температурный диапазон возможного использования жидких противогололедных реагентов», то есть предпочтение отдается жидким ПГМ, а не твердым производства УЗПМ. Но какое отношение имеет Минприроды к технологии зимнего содержания дорог? Согласовали реагент по линии охраны природы – и все. А сколько и каких реагентов используется, Минприроды волновать не должно, это дело ГИБДД и дорожных служб. Другой причины гнева Минприроды, кроме материального интереса семейства Трутневых, придумать невозможно.

Законодательное прикрытие коррупционной схеме в столичном ЖКХ обеспечивает зампред комитета Госдумы Максим Шингаркин, самый бедный депутат Госдумы. В 2011 году он задекларировал годовой доход в 99 тысяч рублей. Эколог Шингаркин, везде пропагандирует продукцию УЗПМ и следит, чтобы законодатели случайно не приняли документы, обязывающие все реагенты проходить натурные испытания. Фактически, вся коррупционная схема построена на отсутствии реальной экспертизы входного контроля. Свою пропаганду Шингаркин строит, опираясь на несуществующий фонд «Гражданин», который, якобы, он представляет и который «тщательно следит за соблюдением применения московской «Технологии»». Если задаться целью обнаружить следы деятельности этого фонда, то они приведут к интернет-сайту, умершему в середине 2011 года, без контактов, людей и следов этой самой «деятельности».

После ухода Юрия Трутнева из Минприроды за интересами УЗПМ от министерства присматривает Ринат Гизатуллин. Он знаком с Юрием Трутневым еще со времен работы главредом газеты «Коммерсантъ-Пермь» (Трутнев был губернатором в Перми). Вслед за Трутневым перебрался в Москву. Сначала был простым корреспондентом в «Ъ», позже ушел в чиновники в МПР, где за 6 лет поднялся до уровня замминистра. Отвечает за разрешительные документы по линии соликамских отходов, используемых для изготовления реагентов УЗПМ. Независимая журналистика из кредо Гизатулина превратилась в большую помеху его деятельности. Зато коллеги по цеху со смехом вспоминают, что главным навыком при ассимиляции в Москве провинциальный журналист Ринат Гизатулин считал умение есть палочками в японских ресторанах. Палочки все время сбивались и суши падали на штаны, пришлось даже купить книгу-пособие "Как правильно есть палочкам".

За регулярным потреблением продукции УЗПМ в столице следит Гевриз Санакоев, глава Департамента Федеральной службы по надзору в сфере природопользования по Центральному федеральному округу. Когда зимой 2010/2011 гг. в Москве сократили расход продукции УЗПМ, он напомнил о нарушении в письме на имя А. Цыбина. Именно по требованию Минприроды в «Технологии-2011» указаны не просто применяемые реагенты, а их доли, причем в категорической форме запрещено изменять эти доли, хотя очевидно, что применение тех или иных реагентов зависит от погоды и реальных результатов их использования. Сейчас в «Технологии-2011» записано, что реагенты УЗПМ должны составлять не менее 70% от твердых ПГМ. Более того, в документе разрешено заменять жидкие реагенты твердыми, но не наоборот.

Антон Кульбачевский, бывший сотрудник Юрия Трутнева, вместе с Ю. Цыбиным разработали «Технологию-2011», которая не только переориентировала дорожные и коммунальные службы Москвы на использование продукции УЗПМ, но и в два с половиной раза увеличила объемы используемых солей. Закупки ПГМ выросли с 91,3 тыс. тонн в 2007/2008 гг. до 323 тыс. тонн в 2012/2013 гг. Москва тратила на ПГМ 1,2-1,3 млрд рублей в год, а стала тратить до 4,5 млрд рублей. Причем если посчитать себестоимость «Бионорда» даже с учетом всех «не более»/«не менее», выходит порядка 6 тыс. рублей за тонну, а закупает его А. Цыбин за счет бюджета по 20 тыс. рублей за тонну.

Е. Хромушин в ДЖКХиБ отвечает за базы по хранению ПГМ. Именно с его ведома на базах пять лет хранился СБГ, вместо того, чтобы вернуть его производителю, и город платил несколько сотен рублей с тонны за год хранения. С его же ведома на базы ДЖКХиБ сегодня завозится, хранится и используется в городе запрещенный в Москве галит.

В. Пичкалев опровергает утверждения о вредности «Бионорда» тем, что реагент получил все необходимые разрешения и сертификаты. «В продукцию «Уральского завода противогололедных материалов» входят вещества, которые применяются в пищевой промышленности, косметологии и в медицине», − пишет Пичкалев.

В конце января, в Магнитогорске горожане вышли на улицы, протестуя против использования на дорогах «Бионорда». Организаторы протеста заявили, что дорожный реагент приносит вред экологии, здоровью людей и животных, а также материальный ущерб жителям города из-за порчи автомобилей и обуви. В Магадане после многочисленных обращений жителей власти отправили «Бионорд» на экспертизу. Результатов исследований не объявили, но от использования «Бионорда» в городе отказались.

Закупленный дорожниками Кирова «Бионорд» по словам руководителя Дорожного хозяйства Павла Кошкина «вообще перестал работать» при минус 10 градусах. Не справился со своей задачей он и в Москве – этой зимой в столице фуры впервые буксовали на МКАД и поднимались на развязки лишь с помощью специальных тягачей.

Отдельно стоит рассказать о «комплексном» подходе Пичкалева к решению тендерных вопросов. Еще три года назад на московском рынке работало около двух десятков компаний, поставляющих реагенты, шампунь для мытья дорог и химию, используемую на снегоплавильных комплексах. Сегодня, по странному стечению обстоятельств, всё это поставляет (сам, либо через своих трейдеров) один единственных поставщик – Уральский завод противогололедных материалов. Что характерно под тем же брендом «Бионорд». А чтобы было легче выигрывать конкурсы на поставку своей продукции, их готовят таким образом, чтобы сразу на входе отшить всех желающих . Например, объявить конкурс не на поставку реагентов, а сразу на поставку «Комплекса зимнего содержания дорог», как УЗПМ это делает, например, в Казани. Ну а в «Комплекс» запихнуть несовместимое - и реагенты и шампунь!

Больше всего в УЗПМ испугались, что в Москве появится бишофит, жидкий хлорид магния. Пичкалев приводит заключение экспертов, что «жидкий хлористый магний относится ко 2 классу опасности, а так же из-за превышения требований ОДМ 218.2.027-2003 по плотности, вязкости и коррозионной активности применение его в качестве жидкого противогололедного материала для борьбы с зимней скользкостью на объектах дорожного хозяйства не рекомендуется». Естественно, если в Минприроде следят за интересами семьи Трутневых, природный рассол будет признан ядом, а вот в Канаде хлоридом магния засыпаю тротуары и не считают это опасным.

Когда в Ростове-на-Дону власти решили попробовать закупить бишофит, а не «Бионорд», на них неожиданно обрушился вал негативных публикаций, в которых утверждалось, что бишофит – смертельный яд, от которого гибнет все живое. Был организован даже пикет против бишофита. Нет, конечно, прямых доказательств, что «борьбу» с конкурентом оплатили владельцы УЗПМ. Но кто мог фактически запретить мэрии Москвы применять бишофит, о чем Собянин уже договорился с Дерипаской? В СМИ писали, что дорогу бишофиту в Москве перекрыл Дмитрий Трутнев. Это один из примеров, как семейство Трутневых блокирует развитие технологий борьбы с зимней скользкостью в России ради своих коммерческих интересов.

И последнее. Пичкалев открестился от фирмы-однодневки «Уральская мраморная компания», которая за 2,5 млн рублей в прошлом году взялась дорабатывать московскую технологию борьбы с зимней скользкостью. Допустим. Но в новой редакции технологии преимущества продукции УЗПМ прописаны еще более отчетливо, например, в два раза сокращено допустимое количество жидких ПГМ (того же бишофита). Что странно. Еще более странно, что московскую технологию дорабатывает компания, которая не имеет в своем штате специалистов, обладающих необходимым профессиональным уровнем (экологов, химиков, экспертов в области охраны окружающей среды). И самое странное, региональная принадлежность всех этих компаний, которые как «трутни» присосались к столице – Урал, уральская, уральское… родина экс-министра природных ресурсов.

Компромат

  1. Теневой алмазный милиардер Юрий Трутнев и распил Алросе

    Юрий Трутнев неплохо устроился в центре алмазных промыслов России. Используя свой статус представителя президента, он наладил, фактически, собственный алмазный бизнес.

    Полпред президента на Дальнем Востоке и вице-премьер Юрий Трутнев приобрел скандальную известность благодаря услугам шамана «Николая с бубенцами». Как ранее сообщалось, Трутнев настолько доверял экстрасенсу, что мог посоветовать его своему компаньону — эмигрировавшему из России миллиардеру Дмитрию Рыболовлеву. Помимо других задач «Николай с бубенцами» пытался навести порчу на жену Рыболовлева, пытавшуюся в ходе развода отсудить семейное имущество. Эксперты подозревают, что теневым собственником этих активов является Трутнев. И полпред, и олигарх до сих пор искренне верят в магический талант шамана.

    Важным источником неформальных доходов Юрия Трутнева является алмазная корпорация «Алроса», которую он курирует. Центр контроля драгоценных камней, ежедневно делающий Трутнева богаче, находится в белом трехэтажном здании на северной окраине Москвы по адресу улица Смольная, 12. Здание в стиле модерн с виду напоминает большой советский дом культуры. Попасть внутрь можно только по спецпропуску. Главный вход ведет в просторный холл, в центре которого расположены стеллажи с ювелирными изделиями, а по периметру — небольшие офисы для осмотра драгоценностей. Второй этаж — это производственная зона с семиметровыми потолками: здесь гранят алмазы.

    В советские годы в здании на Смольной располагалось производство московского гранильного завода «Кристалл», а сейчас помещение принадлежит ОАО «Алмазный мир» (52,37% — у Росимущества, остальное — у «Алросы» и нескольких миноритариев). В 2002 году под крышу «Алмазного мира» перебрались Гохран, Центральная акцизная таможня, Пробирная палата и таможенный брокер ТБСС. До последнего времени оформить ввоз и вывоз всех видов драгоценных камней и металлов, пройти госконтроль можно было исключительно здесь.

    Юрий Трутнев неплохо устроился в центре алмазных промыслов России

    В сентябре 2016-го заработал еще один спецпост — на Дальнем Востоке.

    «Владивосток логичнее вписывается в структуру торговых отношений между Якутией [центр добычи «Алросы»] и Китаем, чем, например, Антверпен», — заявил в сентябре Трутнев на открытии алмазной биржи во Владивостоке.

    Источники Forbes в «Алросе» уверены, что Трутнев имеет «наивысшее влияние» на компанию. Каждый понедельник президент«Алросы» Андрей Жарков, вступивший в должность в апреле 2015-го, докладывает Трутневу о состоянии дел.

    Для Трутнева и Жаркова 2016 год был богат на события: открылся алмазный центр во Владивостоке, прошла приватизация 10,9% акций, была отменена экспортная пошлина на алмазы, готовились совместные проекты в Африке.

    Содержание
     [убрать] 
    • 1Частота брокерского отката
    • 2Отмывает алмазы через Леваева
    • 3Знакомые Сулеймана
    • 4Битва якутских ханов
    • 5Биржевые махинаторы Трутнева
    • 6Гранильный вредитель

    Частота брокерского отката

    Идею развития алмазного кластера в Приморье приписывают Трутневу. Но занимается проектом ТБСС — тот же таможенный брокер, что оформляет алмазы на Смольной, именно ему принадлежит ООО «Евразийский алмазный центр». Компания будет сдавать резидентам кластера площади в аренду, заниматься перевозками, таможенным оформлением и хранением ценных грузов, пояснил гендиректор Евразийского алмазного центра Евгений Сачков.

    Через ТБСС проходит практически весь экспортный поток алмазов. Исторически «Алроса», крупнейший экспортер алмазов, эксклюзивно сотрудничает с ТБСС. Выручка ТБСС за 2015 год составила 1,18 млрд рублей, чистая прибыль — 405 млн рублей.

    ТБСС в 1990-х годах учредили выходцы из государственной спецсвязи, аббревиатура в названии компании расшифровывается как «Таможенный брокер спецсвязи», рассказали участники алмазного и логистического рынков. Соучредителем ТБСС в 2002 году был Михаил Полетаев, полный тезка которого в конце 1990-х работал первым заместителем начальника Главного центра специальной связи (ГЦСС), а в 2007 году был и. о. начальника ГЦСС. Нынешний основной владелец ТБСС Сергей Хирьяков также выходец из спецсвязи, рассказывают двое его знакомых. В 1999 году якутское информагентство ЯСИА называло Сергея Хирьякова заместителем начальника ГЦСС по международным отношениям и таможенным операциям. Как его компании удалось фактически монополизировать оформление алмазного экспорта?

    ТБСС выполняет свою функцию, свидетельствует один из участников алмазного рынка: «В тот же день, как [в ТБСС] уходит товар, я получаю документы». ТБСС берет около $2500 на $1 млн стоимости товара (0,25%). Конкурентное преимущество ТБСС дает прописка в «Алмазном мире». Процедуры госконтроля фактически проходят на территории ТБСС, поэтому ценности в обязательном порядке помещаются на склады брокера. Брокер может влиять на время оформления грузов и затягивать его, если этот груз везет конкурент, сетует менеджер, занимающейся перевозкой драгоценностей. Альтернативы ТБСС нет, ведь его склад — единственное место, где присутствуют контролеры руководимого Андреем Юриным Гохрана, объясняет один из конкурентов брокера. Во всем мире таможенными брокерами выступают мировые перевозчики драгоценностей: Brink’s, Malca-Amit, Ferrari. ТБСС же занимается только таможенным оформлением, а для перевозки привлекает сторонние компании. «Это откровенный фарс», — считает президент алмазодобывающего холдинга African Mining Company (AMC) Олег Ханукаев.

    Такой подход соответствует мировой практике, не стыдится Андрей Юрин. Основной владелец ТБСС Хирьяков хорошо знаком с первым заместителем Юрина Андреем Кутеповым. Тот курирует в Гохране таможню.

    «Алмазный мир» стал прообразом алмазного центра во Владивостоке, говорит представитель «Алросы». Для Минфина появление ТБСС на спецпосту Владивостока стало неожиданностью. «Мы не принимали участия в принятии этого решения», — говорит замминистра финансов Алексей Моисеев.

    ТБСС и «Алроса» договорились об этом после совещания у вице-премьера Трутнева, ответила пресс-служба алмазной монополии.

    Отмывает алмазы через Леваева

    Создание алмазного кластера во Владивостоке наделало много шума и позволила «Алросе» пролоббировать изменения в законодательство». К моменту открытия второго спецпоста по таможенному оформлению вывоза алмазов российские власти сняли ограничения на экспорт крупных алмазов и по договоренности с ВТО отменили экспортную пошлину. «Поражает скорость, с какой принимаются решения», — признает один из участников рынка. Экспорт алмазов сильно упростился.

    «Наша цель — увеличить прямую реализацию в Китай и страны Азиатско-Тихоокеанского региона минимум в два-три раза», — считает президент «Алросы» Андрей Жарков. В 2015 году продажи в Китай и Индию принесли «Алросе» 44 млрд рублей, или 20% выручки, следует из МСФО компании. Законодательные инициативы позволят «Алросе» нарастить экспорт алмазов на 20–25%, или примерно на $1 млрд.

    Почти 70% мирового рынка бриллиантов занимают индийские производители. Зачастую они продают ограненные камни на 20–25% дешевле рынка, рассказывает гендиректор смоленского завода «Кристалл» Максим Шкадов: «Им нужны наличные, чтобы закрыть кредит и получить следующий. Иначе им грозит банкротство». И первым резидентом алмазного кластера во Владивостоке стала индийская гранильная компания Shree Ramkrishna Export Private. Индийская группа KGK Diamonds заявила о планах инвестировать до $8 млн в новое производство во Владивостоке. Иностранцы организуют переработку в России только ради льготного доступа к сырью. KGK уже попросила у «Алросы» заключить пятилетний контракт (сейчас максимум — три года) и увеличить объем продаваемого сырья. Группа ежегодно закупает у «Алросы» алмазов на $200 млн. В список долгосрочных клиентов «Алросы» входят сразу три компании группы KGK. Так же широко среди клиентов «Алросы» представлены структуры израильского миллиардера и давнего знакомого Трутнева Льва Леваева. Из архива агентства «Руспрес» следует, что Леваева подозревали в контрабанде алмазов.

    В 2016 году Леваев с состоянием $1 млрд вошел в мировой рейтинг Forbes и занял 15-е место в израильском списке. На сайте LLD Diamonds, управляющей алмазными проектами Леваева, миллиардера называют «алмазным королем», а саму компанию — крупнейшим в мире частным производителем бриллиантов. Компания также указывает, что Леваев «сделал себе имя на том, что потеснил алмазный картель De Beers, самостоятельно заключая сделки с алмазодобывающими странами, такими как Россия и Ангола».

    Именно алмазы свели Леваева с Юрием Трутневым. Они хорошо знали друг друга с середины 1990-х годов, когда Трутнев, будучи мэром Перми, побывал в Израиле на производстве Леваева, рассказывает бывший губернатор Пермской области (сейчас Пермский край) Геннадий Игумнов. Этот чиновник прикрывал бизнес Рыболовлева (фактически Трутнева и Рыболовлева) от интереса правоохранительных органов. Трутнев сопровождал Игумнова в той поездке. Пермские чиновники и Леваев договорились создать гранильное предприятие «Кама-Кристалл», ставшее в дальнейшем монополистом по огранке пермских алмазов — близких по качеству к намибийским, утверждает Игумнов. А когда Трутнев занял губернаторское кресло, Леваев получил контроль и над пермским добытчиком «Уралалмаз». В 2013 году «Уралалмаз» исчерпал запасы и стал банкротом. «Кама-Кристалл» был ликвидирован в 2014 году.

    После того как Трутнев стал куратором «Алросы», дела Леваева на российском алмазном рынке пошли в гору. В 2014 году в списке долгосрочных клиентов «Алросы» значилась лишь одна структура миллиардера — московский огранщик «Руиз Даймондс». Спустя год помимо «Руиза» в список вошли LLD Diamonds и якутское ООО «Туналгы», аффилированное с Леваевым. Кроме того, в октябре 2015 года ООО «УралТрансСервис» победило в аукционе на разработку алмазного месторождения в Пермском крае с общими запасами более 1 млн карат. До августа 2013 года компания принадлежала «Уралалмазу», а затем досталась московскому «АВ-Инвест». Его владелец и гендиректор Михаил Медведев возглавляет ГК «Руиз» Леваева и входит в совет директоров его «Московского ювелирного завода». Кроме того, «АВ-Инвест» прописан по одному адресу с ГК «Руиз», совпадают и телефоны.

    Жарков подтвердил, что сейчас среди долгосрочных клиентов «Алросы» значатся три компании Леваева. При этом он отметил, что LLD является долгосрочным клиентом с 2012 года, а «Туналгы» — давний клиент «Алросы» по разовым сделкам. По словам Жаркова, «Алроса» «старается реализовывать в одни руки не более $20 млн в месяц». Каждое из двух российских предприятий Леваева закупает у «Алросы» алмазы на $2–3 млн в месяц, отмечает он. Получается, структуры израильского «кошелька» Юрия Трутнева могут иметь доступ к алмазам «Алросы» примерно на $300 млн в год.

    В начале 2014 года «Алроса» за $91,5 млн купила 11 тыс кв. м в комплексе «Аквамарин» на Озерковской набережной у AFI Development. Эта девелоперская компания принадлежит Леваеву. По сути, жилые апартаменты пришлось переделать в офис, жалуется сотрудник «Алросы». На ремонт ушло почти 2 млрд рублей, следует из данных госзакупок.

    Через алмазный центр во Владивостоке Трутнев открыл Леваеву еще один путь к сырью «Алросы». LLD Diamonds стал крупнейшим покупателем на первом аукционе алмазной биржи, скупив почти половину алмазов. Аукционы на площадке Евразийского алмазного центра станут регулярными, говорил Жарков.

    Знакомые Сулеймана

    «Если никаких мер принято не будет, мы после 2021 года уйдем в Африку», — ошарашил вице-президент «Алросы» Ринат Гизатулин участников форума «Геологоразведка-2016», состоявшегося в сентябре. Там себестоимость геологоразведки в 14 раз дешевле, чем в России, объяснил он. Налаживать связи с Африкой президент «Алросы» Андрей Жарков ринулся едва ли не сразу после назначения. Всего через два месяца он уже встречался с Мануэлом Висенте, вице-президентом Анголы, где «Алроса» участвует в нескольких проектах. Президент Анголы Жозе Эдуарду душ Сантуш имеет давние связи с СССР и Россией. Его дочь Изабель душ Сантуш, рожденная от русской жены, владеет активами на $3 млрд.

    Вместе с Жарковым в Анголу вылетела целая команда из золотодобывающей компании Polyus Gold, рассказывает источник, близкий к акционерам «Алросы». Контрольный пакет Polyus Gold принадлежит Саиду Керимову, сыну бизнесмена Сулеймана Керимова.

    На следующий день после встречи Жаркова с Висенте ангольская пресса сообщила, что «Алроса» запланировала в стране масштабные инвестиции, в частности в проект по разработке алмазного рудника Луаше (Luaxe) общей стоимостью $1 млрд. «Алроса» может получить до 30% в проекте и претендует на запасы до 350 млн карат. Текущие запасы компании оцениваются в 0,66–1 млрд карат алмазов.

    Спустя несколько месяцев был опубликован декрет президента Анголы, из которого следовало, что «Алроса» и ангольская государственная Endiama договорились о запуске Луаше. В числе прочих инвесторов президент Анголы указал Polyus Gold.

    Керимов интересовался «Алросой» с 2011 года. Тогда правительство рассматривало вопрос о полной приватизации компании, и Керимов намеревался ее выкупить. В правительстве России работает вице-преьер Аркадий Дворкович. Его жена Зумруд Рустамова получала крупные суммы от Сулеймана Керимова и одновременно представляла интересы государства в «Алросе».

    У друга семьи Рустамовых-Дворковичей были серьезные амбиции, утверждает федеральный чиновник: «Он хотел не просто конкурировать с De Beers и Anglo American, у него была стройная концепция, как Россия могла доминировать на мировом алмазном рынке». Керимов заручился поддержкой первого вице-премьера Игоря Шувалова, но сделка сорвалась. Глава Якутии Егор Борисов рассказал, что был против полной приватизации «Алросы» и обратился лично к Путину. Внимание президента на низкую оценку «Алросы» (около $9 млрд) обратил и глава Минфина Алексей Кудрин. Кудрин также занимался «Алросой», средства корпорации выводились в структуры друзей Кудрина из числе лидеров петербургских преступных группировок.

    В итоге на продажу было выставлено лишь 16% компании. Керимов потерял интерес к сделке и перед IPO продал принадлежавший ему пакет (1%) «Алросы».

    О связи Керимова и «Алросы» вновь заговорили после прихода Жаркова. Поводом стало назначение сразу нескольких выходцев из структур Керимова на значимые посты в «Алросе». Сбытовое подразделение компании возглавил бывший топ-менеджер «Уралкалия» Олег Петров, а советником Жаркова по финансам стал выходец из «Нафта Москвы» Андрей Родионов. «Уралкалий» продал Керимову именно Дмитрий Рыболовлев. Жарков уверяет, что познакомился с Керимовым, уже будучи президентом «Алросы», через гендиректора Polyus Gold Павла Грачева. По его словам, Петрова порекомендовал актуальный совладелец «Уралкалия» Дмитрий Мазепин, а на Родионова он вышел сам.

    Керимов знаком не только с Жарковым, но, что более важно, и с Трутневым. Они познакомились еще до того, как Трутнев стал полпредом президента в Дальневосточном федеральном округе. Принадлежавший Рыболовлеву и затем Керимову «Уралкалий» — один из крупнейших налогоплательщиков Пермского края. При этом считалось, что у Юрия Трутнева была неформальная доля в этой компании, интересы которой он лоббировал.

    Керимов стал владельцем «Уралкалия» в 2010 году. Трутнев тогда возглавлял Минприроды и правительственную комиссию по недопущению негативных последствий катастрофы на руднике «Уралкалия». Благодаря комиссии Дмитрий Рыболовлев и другие руководители «Уралкалия» не сели в тюрьму. Через некоторое время советником Трутнева сталМурад Керимов. Это племянник Сулеймана Керимова, утверждает бывший чиновник Минприроды. В 2013 году Мурад Керимов вслед за Трутневым перешел в администрацию президента, а затем, когда тот был назначен полпредом в Дальневосточном федеральном округе, стал его помощником. В 2016 году Мурад Керимов был назначен замминистра природных ресурсов. Он занял место Рината Гизатулина, который стал вице-президентом «Алросы» и считается креатурой Трутнева. Тесные связи и назначения породили на рынке слухи о планах по слиянию «Алросы» и Polyus Gold. Но обе компании впоследствии переговоры отрицали.

    Polyus претендовал на 4% Луаше. Но сейчас компания дистанцировалась от проекта. Его перспективы неясны: Минфин настороженно относится к проектам в Африке. Да и отношения между Трутневым и Керимовым могли испортиться. Поводом считается борьба за золотое месторождение Сухой Лог, на которое претендуют обе компании.

    Влияние Керимова на «Алросу» не является основным. Со времен работы Алексея Кудрина Минфин внимательно следит за всем происходящим в компании, а представители якутской администрации (властям Якутии и улусам принадлежит в сумме 33% «Алросы») придираются ко всему, что кажется им «попыткой других акционеров тянуть одеяло на себя». Егор Борисов сказал, что Керимов не влияет на принятие стратегических решений в «Алросе». «Мы это четко контролируем», — подчеркнул глава Якутии.

    Битва якутских ханов

    В Якутии «Алросы» очень много, рассказывает вице-премьер Юрий Трутнев. В домах, в содержании инфраструктуры, в обеспечении теплом и работой. «Для нас это все!» — признавал глава Якутии Егор Борисов в октябре на пресс-конференции в Москве.

    В 2015 году компания заплатила в бюджет Якутии 43,3 млрд рублей (77% ее налоговых и неналоговых платежей). «Алроса» также крупнейший работодатель (около 40 тыс работников) региона. В 2015 году социальные инвестиции «Алросы» составили 5,4 млрд рублей. Из них 1,7 млрд компания направила на содержание местной инфраструктуры, 2,9 млрд — на благотворительность.

    По соглашению с якутским правительством «Алроса» ежегодно перечисляет более 500 млн рублей в Фонд будущих поколений Якутии. Формально эти средства тратятся на социальную инфраструктуру. На деле деньги расходуются крайне непрозрачно, отмечают два источника, близких к якутским властям. В 2011 году прокуратура республики выявила, что фонд осуществлял коммерческую деятельность, «не преследующую достижение общественно полезных целей». Например, в 2009–2010 годах фонд выдал разным компаниям займов на 700 млн рублей. После проверки в фонде сменилось руководство. Но, судя по всему, фонд продолжил коммерческую деятельность. Так в конце 2015 года центральная больница города Мирного заключила с ним контракт на покупку 35 квартир за 90 млн рублей, следует из данных портала zakupki.gov.

    Исторически менеджмент, находящийся в штаб-квартире «Алросы» в Москве, контролирует сбыт алмазов, а закупки для нужд ее добывающих «дочек» «отданы на откуп якутам». Анализ контрактов структур «Алросы» показал, что одним из ее крупнейших подрядчиков является Алексей Павлов. С 2015 года аффилированные с предпринимателем компании выиграли более полусотни тендеров на сумму около 4 млрд рублей. Основным заказчиком для структур Павлова выступает «дочка» «Алросы» «Алмазы Анабара». Ее бывший гендиректор Матвей Евсеев, руководивший компанией почти 20 лет, по данным СПАРК в 2007 году владел ООО «АДК» — сейчас крупнейшим среди структур Павлова подрядчиком «Алросы» (заказы более чем на 2 млрд рублей с 2015 года). Павлов — родственник Евсеева, утверждает источник, близкий к якутским властям. Между Евсеевым и Павловым ООО «АДК» принадлежало Ольге Земсковой, ее нынешнему директору. Полная тезка Земсковой фигурирует в документах к некоторым закупкам «Алмазов Анабара» как начальник отдела конкурсных закупок. Еще одним крупным подрядчиком «Алмазов Анабара» является ООО «ГРП-групп» (с 2015 года выиграла три тендера в сумме на 4 млрд рублей). Ее владелец Дмитрий Анатольевич Горшунов выступал в ТОО «Омега-Орион» партнером человека с такими же, как у Евсеева, фамилией и инициалами. Сын двоюродного брата Евсеева Михаил Витальевич Евсеев возглавляет ООО «Алмас», которое с 2015 года выиграло более 30 тендеров все тех же «Алмазов Анабара» на 710 млн рублей.

    Внутренняя проверка выявила в «Алмазах Анабара» множественные нарушения: сделки с заинтересованностью, непрозрачные закупки, расходование средств. Весной 2016 года Евсеев покинул «Алмазы Анабара» и перешел в «Алросу» в статусе вице-президента по непрофильным активам. Недавно Евсеев и вовсе уволился из компании.

    По словам источников, Евсеева подвело то, что он «вел себя как хан» и не сработался аналогично мыслящим Егором Борисовым. После ухода Евсеева «Алмазы Анабара» возглавил Павел Маринычев, бывший первый заместитель премьера Якутии Галины Данчиковой, которую Егор Борисов называл «своей верной соратницей». Прошлой осенью Данчикова стала депутатом Госдумы от Якутии и зампредом комитета по стратегическому планированию при набсовете «Алросы».

    В закупках «Алросы» тоже обозначились перемены. Год назад Жарков ввел новую должность вице-президента по закупкам и назначил на нее выходца из «Роснефти» и «Газпрома» Александра Паршкова. За год, который прошел с назначения Паршкова, в состав крупнейших поставщиков «Алросы» вошли «дочка» Газпрома «Газэнергосеть ресурс», «Роснефть» и «НГ-Энерго» — подрядчик структур «Газпрома» (Алексей Миллер) и «Роснефти» (Игорь Сечин).

    Биржевые махинаторы Трутнева

    Летом 2016-го Росимущество продало 10,9% акций «Алросы» по 65 рублей, выручив чуть более 52 млрд рублей. В конце ноября капитализация компании составляла 655 млрд рублей (выручка за девять месяцев 2016 года — 256 млрд рублей, EBITDA — 150 млрд рублей). Существенную часть госпакета выкупил РФПИ и его соинвесторы из Азии и с Ближнего Востока. Среди российских покупателей основная доля пришлась на НПФ, но были и family office крупных бизнесменов. Последние «не доминировали», заверил замминистра финансов Моисеев. Керимова среди них не было, уверяют два федеральных чиновника и человек, близкий к «Алросе».

    Чиновники и организаторы SPO в один голос твердят, что «сделка превзошла ожидания». Для бюджета — вряд ли: незадолго до размещения даже Трутнев указывал, что цена на дне. «Уровень скепсиса был большой», — признает один из организаторов сделки. По его словам, поначалу против был даже Минфин, хотя деньги от продажи «Алросы» при такой низкой цене на нефть точно не лишние.

    Зато не прогадали инвесторы. При покупке они получили 3%-ный дисконт к рыночной цене и 50% прибыли по МСФО в виде дивидендов. Спустя три месяца после SPO акции подорожали более чем на треть, в конце ноября одна бумага «Алросы» на Московской бирже стоила около 90 рублей. Котировки растут на новостях об экспортных перспективах «Алросы». Чтобы продать пакет дороже, Трутневу логично было бы организовать размещение уже после всех законодательных изменений. Но задача Трутнева, вероятно, была обратной.

    Гранильный вредитель

    «Алроса» была основным плательщиком экспортной пошлины и получит от ее отмены выгоду. Моисеев оценивает ее размер в 10–12 млрд рублей. «Алроса» не в состоянии продавать на экспорт любые камни, поэтому остатки будут поступать на внутренний рынок по более низким ценам, считает замминистра финансов.

    «Алроса» уничтожает всю гранильную промышленность страны», — говорит Олег Ханукаев. «Задача «Алросы» — добыть и продать», — говорит гендиректор смоленского завода «Кристалл» Максим Шкадов. По его словам, уже в сентябре «Алроса» подняла отпускные цены на алмазы на внутреннем рынке на 8%. Теперь бизнес по огранке алмазов может стать убыточным, ведь и до отмены экспортных пошлин маржа здесь не превышала 1–2%. В результате в самом выигрышном положении будет филиал «Алросы» — ограночная компания «Бриллианты АЛРОСА». «В течение года у них на российском рынке не останется конкурентов», — говорит Ханукаев. Жарков с этим не согласен и приводит в пример рентабельные российские предприятия индийской KGK. Правда, у них есть значительное преимущество перед российскими конкурентами, признает глава «Алросы»: они входят в международную группу с собственными каналами сбыта.

Похожие материалы (по тегу)

Wiki

Бизнес в "Газпроме", или "Если друг был назначен вдруг…" Биография, доходы и имущество нового куратора внутренней политики Кубани Капчука арестуют назло Титову Собянин разрешил сыну Чайки травить москвичей ртутью и формальдегидом Андрей Мельниченко снова сел в лужу? Что дальше? Будет пукать?