Несостоявшийся депутат от КПРФ Виталий Петров погряз в скандалах и многомилионных долгах

Несостоявшийся депутат от КПРФ Виталий Петров погряз в скандалах и многомилионных долгах

Несостоявшийся депутат от КПРФ Виталий Петров погряз в скандалах и многомилионных долгах

Об этом сообщает Компромат



В своём письме члены партии писали, что не выдвигали кандидатуру Петрова, что это было сделано в обход решению партийного комитета, партийной конференции, и что большинство из них вообще узнали имя Петрова из СМИ, но если бы и даже знали его лично, то были бы категорически против выдвижения этого персонажа. Из письма следует, что рядовых партийцев возмутил беспартийный Петров, который многие годы занимал должности во власти, являлся миллионером, владельцем элитной недвижимости, и скорее всего банально купил себе выдвижение от партии для участия в выборах. Тем не менее выдвижение Петрова состоялось и руководство партии просто проигнорировало мнение рядовых коммунистов.



Но и тут Петров «выплыл» или всплыл… И возглавил ни много ни мало Московскую венчурную компанию.


Всего было обозначено 12 приоритетных направлений, в том числе водоочистка и водопотребление, энергетика, медтехника, новые стройматериалы и т.д. Руководство МВК поставило задачу в кратчайшие сроки запустить не менее 20 таких проектов, которые будут «полезны населению Москвы», и обеспечат доходность компании в целом на уровне 30% годовых.


Словом, все как в лучших домах Европы. Правда, по мнению ряда экспертов, изначально наблюдалось явное несоответствие между амбициозными целями руководителей и объёмами финансирования. В силу специфики инвестирования в высокотехнологичные отрасли, число реализованных проектов при уставном капитале в 310 млн руб. без его увеличения в краткосрочной перспективе, не превысило бы 10 –13 проектов. Однако это мало кого смущало. Тем более что бойкий руководитель новой структуры в красках описывал новые проекты и те золотые горы, которые с его помощью непременно обрушатся на город.


Во-первых, как утверждал г-н Петров в интервью изданию CNews ещё в мае 2009 г., нужно немедленно перевести чиновников московского правительства на электронный документооборот, ведь, по его подсчетам в год один чиновник тратит до 4 коробок бумаги! В целях экономии бюджетных средств МВК обещал создать для них специальный коммуникатор. Переговоры о выпуске устройства, по словам Петрова, уже проведены с тайваньской компанией HTC. Более того, сборка нового «девайса» может быть организована в Москве, например, на предприятиях концерна «Ситроникс». Также, рассказывал руководитель венчурной компании, МВК ведёт переговоры с корпорацией Google по совместным разработкам устройств на базе мобильной платформы Android. А с корпорацией Apple обсуждаются сразу два проекта: один в области программного обеспечения, а другой — по сборке ряда устройств Apple в Москве.


И вообще, красноречиво уверял г-н Петров, «инновации — это такой товар, который должен внедряться предельно оперативно… отсутствие мобильности в принятии решений приводит к тому, что человек либо теряет интерес, либо пытается найти финансирование за рубежом, и это приводит к тому, что мы попросту теряем проекты… ведь любой разработчик идеи вам скажет, что в государственном венчурном фонде процесс выделения денежных средств занимает 1–2 года… мы — государственный финансовый рычаг, мы берём расходы по первичным затратам на себя».


Но это все на словах. На деле же ни в одном из российских представительств перечисленных компаний информацию о якобы обсуждаемых с ОАО «МВК» проектах не подтвердили. И вообще, изначально мало кто сомневался, что при мэре Лужкове созданная структура из инструмента внедрения инновационных технологий превратится в инструмент «распила» бюджетных средств.


Поэтому, когда уже при новом мэре от ОАО «МВК» естественным образом потребовали отчета и инициировали проверку, никто не сомневался, что нарушения будут, и немалые. Другое дело, что их масштаб впечатлил даже «видавших виды». Менеджмент компании, что называется, отрывался «по полной».


Как значится в отчете аудиторов, Правительство Москвы в декабре 2009 года инвестировало в уставный капитал ОАО «МВК» 310 600 000 руб. Временно свободные денежные средства были размещены обществом на депозите в банке, что позволило получить прибыль в размере около 50 800 000 руб. Общий размер полученных обществом денежных средств составил примерно 361 400 000 руб. По заключению Москонтроля ОАО «МВК» не вело какой-либо хозяйственной деятельности. Однако остаток денежных средств по состоянию на начало января 2012 года составил лишь около 138 000 000 руб. Следовательно, за период с декабря 2009 года по январь 2012 года ОАО «МВК», под руководством Виталия Петрова и совета директоров израсходовало примерно 223 400 000 руб. Ни о какой прибыли, естественно, речи даже не идёт. Зато только в 2010 году сумма убытков достигла 30 млн руб.


Основной статьей расходов ОАО «МВК» стала зарплата топ-менеджеров, на которую приходилось до 80% всех трат. В частности, только за 9 месяцев 2011 года, согласно условиям трудового договора, Виталию Петрову было начислено 26,4 млн рублей, его среднемесячная зарплата составляла 1,2 млн руб. А сотруднице ОАО «МВК», некой Е. Петровой, зачисленной в штат на должность заместителя генерального директора и постоянно зарегистрированной по тому же адресу, что и Виталий Петров, за этот же период было начислено 14,8 млн руб. (её месячная зарплата — 430 тыс. руб.). При том, что убытки общества все за те же 9 месяцев 2011 года составили 53,2 млн руб.


Помимо заработной платы, Петров регулярно начислял себе, в обход акционеров, премии в размере 12 средних месячных заработков. В 2010 году, несмотря на убытки в размере 30,8 млн руб., обществом были приобретены 2 автомобиля Audi в «люксовой» комплектации: один стоимостью в 6,6 млн. рублей, другой значительно дешевле — всего лишь 2 млн. Ну и ещё по мелочам — дорогие телефоны, брендовые ноутбуки, заграничные командировки и прочие радости.


Стоит ли говорить, что на уставную деятельность — на поиск и финансирование инновационных проектов — ни времени, ни денег у руководства Московской венчурной компании не оставалось. Проекты — на общую сумму 22 млрд руб. — были отобраны. Но ни один из них за два года пребывания Виталия Петрова на посту генерального директора ОАО «МВК» так и не был профинансирован.


Сам г-н Петров говорит, что он и рад бы дать молодым и дерзким денег, да все ему мешают, всюду какие-то ограничения. И деньги на стартапы, оказывается, он давать не вправе, и окончательное решение о финансировании проекта принимается некой комиссией, которая сейчас расформирована и т.д., и т.п.».


Другое дело, что новое, назначенное уже при нынешнем мэре, руководство компании достаточно быстро добилось урегулирования всех нормативно-правовых нестыковок, и быстро организовало эффективную работу по новым проектам. В частности, речь идёт о р развитии инфраструктуры Технопарка «Строгино», «Инновационный транспорт», «Инновационная дорога» и «Магазин будущего».


При этом сам себе ни в чем не отказывает: живёт в элитной квартире на Цветном бульваре вместе со своим заместителем по разорившейся МВК – женой Екатериной. Второй элитной квартирой владеет средний сын Петрова. В свободное время Петров увлекается мотокроссом и гоняет на дорогом спортивном мотоцикле. Есть у Петрова и прибыльный строительный бизнес. Судя по всему, строительный бизнес Петрова, получающий господряды может быть оформлен на фиктивных и номинальных владельцев: речь идёт в частности о компаниях ООО «КС-Энерго», ООО «Бастион», получающих многомилионные заказы от государства. Поэтому кандидат в депутаты Виталий Петров конечно же лукавил и в эфире «Эха Москвы» и на встречах с избирателями о том, что он обычный человек и никаких сверхдоходов у него нет, а во власть он идёт исключительно ради людей и улучшения их жизни. При этом у Петрова были весьма конкретные планы по улучшению собственной, и без того не бедной, жизни. По слухам, уже на этапе избирательной кампании Петров мог откровенно торговаться за место председателя думского комитета по ЖКХ, и вести переговоры с потенциальными «инвесторами» под готовящееся назначение.


Но «коса нашла на камень». Основным конкурентом Петрова по 203 округу оказался бизнесмен Евгений Нифантьев – «единорос» и политик, уже имевший за плечами опыт участия в выборах. Несмотря на то, что избирательный штаб и команда политтехнологов, работавших на Петрова, сделала практически невозможное – превратив никому неизвестного «коммерса»-дельца средней руки в политического игрока и публичного политика, Петров выборы проиграл. На такой исход безусловно повлияло дистанционно электронное голосование, до «включения» которого Петров и Нифантьев шли практически с равным количеством голосов. Электронное голосование вообще преподнесло много сюрпризов. Но господин Петров уже не только чувствовал думское кресло под ягодицами, но и начал распространять направо и налево информацию о том, что он «договорился с кем надо», при этом называл имена конкретных, реальных, живых чиновников. И тут – такое разочарование…


Есть мнение, что Виталий Петров в угаре избирательной борьбы написал серию явных ложных доносов и в целях самопиара обвинил журналиста в многочисленных нападениях на самого себя, на свою жену и детей, на свою квартиру. На что ни пойдёшь ради думского кресла и дискредитации политических оппонентов!


Смотришь на «казус Петрова» и испытываешь двойственное чувство. С одной стороны – вроде бы хочется пожалеть оппозицию, с которой «партия власти» на выборах, особенно на последних, действительно не церемонилась. А с другой стороны, смотришь вот на такого Петрова и думаешь – слава Богу, что в Думу попал вполне себе адекватный, «прозрачный» и действительно настоящий бизнесмен Нифантьев, а не явный последователь «великого комбинатора» Остапа Бендера – Виталий Петров. Хоть он и «беспартийный коммунист».


Источник: Минправда